ИИ-творец. Искусственный интеллект в дизайне

Сможет ли искусственный интеллект со временем заменить не только человека-рабочего, но и человека-творца? Вопрос неоднозначный. Еще 20-25 лет назад казалось, что точно нет, а истории об умных машинах служили разве что затравкой для фантастических боевиков в стиле «Терминатора». Сегодня пыл скептиков поутих, а ИИ уже вовсю сочиняет стихи и пишет журналистские материалы. Не будем останавливаться на всех творческих талантах искусственного интеллекта, а поговорим о его роли конкретно в дизайне.

Вырисовывается сюжет для фильма. Дизайнер Джон Коннор посылает в прошлое Терминатора, чтобы тот убил искусственный интеллект и сохранил самому Джону работу. 🙂 Какая-то слабая завязка, не находишь? Уж лучше бы зарядил Терминатора задачей надавать ему, молодому дизайнеру Коннору, по заднице и заставить учиться сотрудничать с ИИ вместо того, чтобы выискивать в нем врага.

Теперь конкретнее. В чем именно дизайнеру-человеку поможет искусственный интеллект?

Юзабилити

Дизайнеры стараются в поте лица, чтобы добиться индивидуального подхода к каждому клиенту и сделать свои детища как можно более user-friendly, по максимуму используя пользовательский опыт. Но человек всегда останется человеком. Одному клиенту понравится вариант А, другому вариант Б, а третий не заценит ни один из вариантов дизайна. Человек-дизайнер может отследить и реализовать вариант, который устроит большинство, но останется неудовлетворенность в виде пользователей, которым угодить не удалось.

И чем здесь поможет искусственный интеллект? А тем, что с его помощью в будущем можно будет создать вариативный конструктор дизайнов и, отслеживая предпочтения каждого конкретного клиента, собирать под него персональный вариант визуализации. Задача человека в этом процессе – стать своеобразным куратором ИИ, а также снабдить его наибольшим разнообразием механизмов.

Продуктивность

Уже сегодня искусственный интеллект способен в считанные мгновения проектировать миллионы вариантов дизайна. Но анализирует эти варианты и принимает окончательное решение все равно человек. Со временем такое взаимодействие приведет к тому, что дизайнер-человек прокачается и научится обрабатывать в десятки раз больше визуальной информации, а ИИ ему в этом только поможет.

Кроме того, уже давно началась массовая миграция из традиционных форм дизайна к виртуальным. ВР скоро станет даже не вторым, а первым домом для многих пользователей. Размышления о том, хорошо это или плохо, оставим за тобой, а от себя лишь резюмируем – с помощью ИИ уже создан (и семимильными шагами развивается) новый мир, который требует кисти творца-человека.

Как ты, наверное, и сам заметил, во всех вышеперечисленных примерах ИИ не выполняет роли заменителя дизайнеру-человеку. Помощник, подчиненный, умный инструмент, верный друг, ассистент, доктор Борменталь и много-много других описаний. Но не заменитель. Финальные правки и принятие решений останутся за человеком, пожалуй, еще очень долго. Поэтому дизайнер из будущего Джон Коннор может быть спокоен. До поры до времени. 😀

Знакомьтесь, поколение Z

Каждый или почти каждый хотя бы раз слышал о поколении X, поколении Y (миллениалах), ну, или хотя бы о пелевинском поколении П. Все они имели и имеют место быть в современном мире, но на первые роли стремительно врывается новая генерация – поколение Z. И подход, в том числе маркетинговый, к этим ребятам нужен особый.

Кто вы, мистер Z?

Вокруг вопроса о том, кого относить к Z, до сих пор не существует единого мнения. Но, в конечном итоге, четкие цифры здесь не так важны. Как правило, поколением Z называют людей, которые родились после 2000 года. Поэтому их также именуют постмиллениалами и цифровым поколением.

Одна из главных особенностей поколения Z – в том, что они в прямом смысле слова росли со смартфонами в руках. В их сознании нет понятий о глобальных технических революциях, они воспринимают цифровую и в частности мобильную действительность как должное.

Это так или иначе отражается на маркетинговых стратегиях брендов. Компании все больше внимания уделяют мобильным версиям своих сайтов, видео, рекламе. Неудивительно, что еще в 2016 году процент мобильных подключений к интернету по всему миру впервые в истории перевесил подключения с ПК. С тех пор отрыв только растет. Считайся с этим и не забывай о такой сверхважной «мелочи», как адаптация своего сайта к мобильному устройству.

На что еще стоит обязательно обратить особое внимание – это социальные медиа. Представители Z-поколения проводят много времени именно там. Основную информацию черпают оттуда же. Так что, если ты надумал переучить своего SMM-менеджера на дизайнера или копирайтера, отзывай обратно – SMM пригодится!

Какие форматы рекламы воспринимает поколение Z?

Результаты опросов показывают, что к рекламе представители нового поколения относятся скорее негативно. Особенно – к приемам агрессивного маркетинга, когда рекламные вставки бесцеремонно и безвозмездно врываются в просмотр сериала или игру.

Однако, при этом найти работающие рекламные методы можно и для постмиллениалов.

• Просмотр рекламы за вознаграждение (как в некоторых приложениях и играх) более-менее положительно воспринимается где-то 50% зрителей из числа Z-поколения.

• Еще один действенный метод – работа с лидерами мнений и агентами влияния через социальные сети, особенно, YouTube. Представители цифрового поколения тепло воспринимают видеоблогеров и с доверием относятся к их посланиям.

• Средняя продолжительность внимания у поколения Z равняется 8 секундам, что в полтора раза меньше, чем у тех же миллениалов. Поэтому привлекать их развернутым сюжетным рекламным роликом не всегда эффективно. А вот короткий и емкий видеомесседж будет очень кстати.

• То же самое касается персонализированной рекламы. Массовой рекламе – нет, грамотному таргетингу – да!

• Поколение Z ищет вовлеченности, интерактивности. Создай среду, где они смогут обмениваться мнениями и как-то участвовать в жизни бренда – и они ответят лояльностью.

• Продолжая предыдущий пункт, обрати внимание на то, что представители цифрового поколения, как ни странно, куда меньшие домоседы, чем миллениалы. Поэтому одних только онлайн-тусовок им недостаточно, сообщество должно жить также активной оффлайн-жизнью.

Вот такое оно – поколение Z. Новое, но интересное и перспективное. Главное, самому идти в ногу со временем – и тогда новая генерация не станет «адом маркетологов», как ее любезно окрестили некоторые рекламщики.

P. S. Кажется, алфавит закончился (а вот неповадно будет начинать буквенные обозначения поколений с икса), и следующее поколение, родившееся после 2010 года, получило название Поколение Альфа. Что же – ждем подрастающих и встретим во всем маркетинговом всеоружии. 🙂

10 диджитал-фишек для бизнеса, который хочет стать крупным

Какой солдат не мечтает стать генералом? Так и любой стартап грезит тем, чтобы однажды вырасти до крупного бизнеса. А почему нет? В нашем мире открыть можно любую дверь. Главное – громко стучать и настойчиво толкать, ну, или тянуть – кому как больше нравится. Сегодня обсудим десятку наиболее актуальных решений, которые помогут начать свой путь на вершину без космических капиталовложений.

1. Оптимизация под смартфон
Эпоха ПК близится к закату. Мобильные телефоны наконец-то перешли Рубикон и окончательно перевоплотились из «звонилок» в умные переносные компьютеры. Это подтверждает статистика – еще в 2016 году доля подключений к интернету при помощи мобильных устройств впервые перевалила за 50%. Соответственно, количество переходов на сайты с помощью смартфонов в последнее время значительно выросло. Теперь оптимизация сайта под мобильный телефон – не просто модный тренд, а необходимость, без которой добрая половина потенциальных клиентов вообще не обратит на тебя внимания.

2. Социальные сети
Фейсбуком пользуется примерно четверть населения планеты. Это с учетом младенцев, отшельников, монахов и других людей, которые не пользуются интернетом в принципе. В Украине ежемесячный охват Фейсбука составляет 54%. Не вывести свой бизнес в социальные медиа – сегодня большое преступление перед собственным развитием.

3. Чат-бот
Покупатель ценит живое общение. Но под каждого клиента персонального собеседника-человека не отыскать. А вот написать программу, которая будет максимально повторять повадки человека и беседовать с гостем, гораздо проще. Плюс, на этом можно здорово экономить материальные и человеческие ресурсы. Знакомься – чат-бот. Он поможет собрать информацию о клиентах, ответит на их вопросы, поддержит беседу и даже подберет уникальный тон под любого обратившегося. Главное – заранее зарядить его большим объемом информации и вариантами подачи. Тогда он будет еще «человечнее».

4. «Активный» контент
Рынок рекламы перенасыщен. Таргетологи в поте лица пытаются четко сегментировать ЦА, чтобы отправлять релевантные месседжи. Многое получается, но читатели все равно за долгие годы успели выработать в себе иммунитет – не замечать статичных и неброских креативов. А читать пусть даже реально интересные статьи просто лень. Единственный способ расшевелить «лентяев» – готовить подкасты и видео, тем самым переключая восприятие рекламы в комфортный пассивный режим.

5. Нативная реклама
Такой контент способен не просто выполнять свою рекламную функцию, но быть реально полезным для потребителя и даже не восприниматься как реклама. Это здорово скажется на лояльности клиентов.

6. UX
Принципы UX (user-expirience) должны применяться не только в дизайне, но и во всех видах контента. Доскональное изучение пользовательского опыта, а лишь затем разработка контентной стратегии – твой ключик к успеху и популярности среди клиентов.

7. Персонализированный контент
Тут просто. Как и в случае с чат-ботами, клиенту важно ощущать к себе уникальное обращение. Поэтому не стоит раскидывать креативы направо и налево – это неэффективно… и очень дорого. Запустив стартап, найми таргетолога. Или обучись этому ремеслу сам – непросто, но интересно и нереально полезно.

8. Комьюнити
Людям нравится принадлежать к большой команде единомышленников, быть частью чего-то грандиозного и, что важно, иметь при этом какое-то право голоса. И хорошо, когда эта толпа – не глупая и разъяренная, а вполне себе дружелюбная и продуктивная. Поэтому организовывать онлайн-сообщества и время от времени собираться на оффлайн-мероприятия – залог успеха.

9. Амбассадор бренда
Любой стае нужен вожак. И важно, чтобы он был популярным и харизматичным. Поэтому для продвижения бренда нужно пользоваться услугами так называемых амбассадоров – авторитетных личностей, которые на договорной основе будут нести бренд в массы. При этом не стоит отказываться и от лидеров мнений – блоггеров, журналистов, звезд шоу-бизнеса, которые занимаются примерно тем же, что и амбассадоры, но с большей претензией на независимость.

10. Гео-таргетинг
И напоследок инструмент, который поможет не разбрасываться деньгами без нужды – гео-таргетинг. Он особенно важен для бизнеса с локальными точками, чтобы показывать рекламу местным клиентам, а не всем подряд.

Для старта достаточно. 🙂 Внедрив эти десять фишек, ты выведешь свой бизнес на качественно новый уровень. Дерзай!

Гид по созданию агентов влияния

Смотрели фильм «Семейка Джонсов» с Девидом Духовны и Деми Мур в главных ролях? Если нет — смотреть обязательно! Вот уж где точно букварь по оффлайн-работе с агентами влияния. Без хеппи-энда, правда, но все-равно красиво. Ну, а если вы сейчас не за монитором или на работе, давайте отложим фильм под чай с печеньками до ближайшего вечера и пока своими силами разберемся в том, кто такие агенты влияния и с чем их едят.

Кто вы, агент 007?

Агентами влияния называют людей, которые так или иначе влияют на общественное мнение Как правило, это блогеры, журналисты, активные пользователи соцсетей, посетители форумов и прочие медийные персоны. Часто таких агентов «засылают во вражеский тыл» в преддверии выборов или громких сдвигов внутри государственного аппарата. Цель — урвать себе как можно больший кусок массового сознания. И грядет война: боты против троллей, тролли против экспертов, эксперты против спамеров. Сергею Лукьяненко и не снилось.

Мы же за мирный атом. Вступать в священную войну за электорат не планируем и используем агентов влияния исключительно для продвижения товаров и услуг. Профит не заставляет себя ждать — читатели гораздо охотнее прислушиваются к «независимым форумчанам», а не к откровенной рекламе.

С чего начать?

1. Заведя своего агента на форумах и в блогах, не спешите тут же бросать его в бой грудью на амбразуру. В идеале, первые 3-6 месяцев агент вообще не должен «высовываться». Пусть поработает на авторитет, станет для читателей своим парнем. Лучше задружиться с как можно большим количеством посетителей и не участвовать в холиварах.

2. Когда агент готов приступить к продвижению, берите не количеством, а качеством. Сейчас многие маркетологи ставят своих агентов на конвейер и копипастят объявления пачками. Хотят влиять на массовое сознание, а получают дешевый спам. Несолидно, друзья, читатель — не идиот.

3. Суть агента влияния — не слепо петь дифирамбы в адрес товара или услуги, а аргументированно доносить свое мнение, иногда «случайно» оговариваясь о личном опыте применения товара. Примеры будут чуть ниже.

4. Не забывайте использовать человеческий язык. Вот и обещанный пример. Дано: компания N, которая выпускает канцелярские принадлежности, засылает на один из форумов своего агента. Он пишет:

«Решили закупить в офис канцелярию. Обратились в N и остались в полном восторге. Качество на пять с плюсом, оптовые цены, скидки для постоянных клиентов. Попробуйте, рекомендую!»

Вот так делать не надо. 🙂 Люди же так не пишут. Лучше хотя бы так:

«Как-то шеф попросил найти поставщика канцелярии в офис. Помониторили с офис-менеджером, подобрали несколько вариантов. Сейчас работаем с N. Цены вроде вменяемые, по качеству пока не жалуемся».

5. Использовать агентов влияния можно не только как адвоката своего бренда, но и как обвинителя для бренда-конкурента. Это к слову. Мы за честную игру без подобных ударов ниже пояса.

Цена вопроса

Бытует мнение, что использовать агентов влияния не всегда экономически выгодно. Но, во-первых, не обязательно открывать новую вакансию и нанимать сотрудников-агентов на полный рабочий день. Задача агента — оставить несколько сообщений на нескольких форумах, а это 30-40 минут в день. Вполне справятся и менеджеры компании. При этом обращайте внимание на надежность таких сотрудников. Нехорошо будет, если однажды ваш агент уволится и, включив режим обиженного ребенка, начнет жаловаться и рассказывать, как его «злой дядя заставлял делать каку».

Во-вторых, не забывайте о нарастающем эффекте. Достаточно заразить идеей 100 человек — и через какое-то время вы получите 1000 покупателей.

Агенты влияния — это очень выгодно. Главное, грамотно их использовать и не испортить себе репутацию, прослыв дешевым спамером. Чего вам и желаем! 🙂

Если дизайнер слишком занят: лучшие инструменты для контент-менеджера

Приветствуем, друзья! Лично мы часто сталкиваемся с ситуациями, когда дизайнер Эд очень-очень занят, а его помощь нужна очень-очень срочно. Полагаем, не мы одни такие, правда? Что делает в таких случаях плохой контент-менеджер? Мы не знаем, давно таких не встречали! 🙂 Но слышали, что в критических ситуациях плохой контентщик много паникует, много курит, пьет много кофе… и мало пишет. Или много, но не то. Ну, и дергает дизайнера.

А что же профессиональные рыцари пера и ластика? Первоклассный текстовик не ведет себя как маленький ребенок, а оперативно берет ситуацию под контроль и решает проблему своими силами. Именно для таких мы и подготовили эту шпаргалку по самым удобным графическим (и не только!) инструментам. Пользуйтесь на здоровье!

Работа с картинками и инфографикой

Canva – легкое создание изображений для веба или печати;
Pixlr – бесплатный онлайн-редактор изображений;
ImageOptim – сжимание изображений без потери качества;
Recitethis – создание графических цитат;
Memegenerator – очень быстрый веселый генератор мемов. 🙂

Дизайн

Easelly – создание инфографики и постеров даже без дизайнерских навыков;
Infogram – работа с инфографикой;
Logomak – быстрый подбор цвета и шрифта для вашего логотипа;
Kraken – оптимизация изображений в два клика;
Premium Pixels – бесплатные дизайнерские материалы от веб-дизайнера Ормана Кларка.

Работа с видео

Animaker – онлайн-программа для создания анимации;
Biteable – простая в управлении программа для работы с видео;
Soapbox – быстрое создание и обработка видео;
Jing – быстрое создание скриншотов и захват видео с экрана;
RenderForest – удобное создание слайд-шоу.

Социальные сети

Polls for Pages – создание опросов в Фейсбук;
Livestream – потоковое вещание в Фейсбук;
Buffer – автоматическое расшаривание постов;
Mav Social – управление всем графическим контентом с одной платформы;
Later – маркетинговое планирование визуального контента.

Бонус

На десерт поделимся с вами некоторыми чисто копирайтерскими штуками, для которых дизайнер и так не нужен.

Несколько удобных ресурсов по работе с ключевыми словами:

KWFinder
Soovle
Ubersuggest

Генераторы названий для продукта и домена:

The Name App
Naminum
Impossibility
Wordoid

Инструменты для SEO-оптимизации:

Alexa
Open Site Explorer
PageSpeed Insights
Magestic

Помощь в создании электронных рассылок:

Subject Line
Subject Line Checker by Adestra
MailChimp

Надеемся, что порадовали вас нужными инструментами, друзья. А если у вас в заначке тоже есть пара-тройка малоизвестных полезностей, обязательно напишите нам о них. Продуктивной вам работы и вдохновения!

Ты еще вчера не аджаил? Срочно начни уже сегодня!

Если посмотреть на западный мир, то там agile-методами до сих пор не пользуются разве что динозавры веб-разработки (не в смысле «опытные», а в смысле «дремучие»)… ну, или танкисты. В нашей стране эта техника пока не вышла на такой же уровень популярности, но уже пользуется немалым спросом среди разработчиков. А какие ассоциации у вас вызывают слова «аджайл манифест» или «принципы агильности»? Если очень размытые, отлично, эта статья именно для вас!

Что такое agile методология?

Технология аджайл (agile – адаптивный, гибкий, умеющий подстроиться) сводится к четырем целям, которые вместе с основными принципами образуют agile-манифест. Вот они.

1. Люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов.
2. Работающий продукт важнее исчерпывающей документации.
3. Сотрудничество с заказчиком важнее согласования условий контракта.
4. Готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану.

Польза от применения agile-методов

При правильной отладке метода пресловутую агильную гибкость прочувствуют все. Для бизнеса это дополнительная вариативность в работе с документацией, agile спокойно относится к корректировке задания даже на этапе воплощения. Разработчики перестанут работать в режиме вечного двигателя, потому как научатся грамотно планировать время выполнения задач. Ну, а пользователи получат больше качественного продукта. В общем, все в выигрыше. Пробуем?

Как это работает?

Давайте подробнее рассмотрим agile-методы сразу на примере конкретной системы. Их много (экстремальное программирование, FDD, DSDM), но, чтобы понятней разложить все по полочкам и лишний раз вас не запутывать, детально разберем одну из наиболее популярных agile-систем – Scrum (скрам).

Скрам делится на спринты длиной примерно от недели до месяца. Каждый спринт включает в себя несколько этапов.

Составление документации. По каждой отдельной задаче проджект-менеджеры в сотрудничестве с бизнесом и частично разработчиками составляют User Story или ТЗ. В документе детально описан желаемый функционал каждой фичи.

Планирование спринта. Когда документация готова, бизнес и ВСЕ разработчики собираются вместе и обсуждают предложенные задачи. Цель планирования – оценить сложность выполнения каждой «хотелки» бизнеса и запланировать, какие из них можно выполнить в ближайший спринт.

Знакомые разработчики подсказали нам интересный способ, как не переборщить с количеством задач на спринт. Называется скрам-покер. Перед началом планирования каждый разработчик получает карты с числами: 0, ½, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 20, 40 и 100. Это показатель сложности задачи. Когда обсуждения окончены, каждый разработчик выкладывает на стол карту с собственной оценкой сложности. Для каждой команды вычисляется среднее арифметическое и записывается на доске. Как итог, ближе к завершению планирования становится ясно, сколько времени уйдет у каждой команды на выполнение той или иной задачи, а значит, можно спланировать ровно столько, сколько можно прожевать. Конечно, навык оценивания задач придется отточить, но один-два спринта – и система заработает как часы.

Ежедневные стендап-митинги. Каждое утро (или вечер) проводятся пятиминутные встречи с разработчиками. Каждый должен высказаться о том, какие из заявленных накануне задач удалось выполнить, и что будет реализовано дальше. Это поможет проджект-менеджеру всегда быть в курсе сложностей, которые могут возникнуть при разработке. Да и самим разработчикам полезно лишний раз систематизировать свои задания.

Превью. В предпоследний день спринта бизнес уже может оценить творения команды и дать предварительную оценку.

Ретроспектива. Когда спринт окончен, все участники собираются и по очереди отвечают на два вопроса:
1. Что прошло отлично?
2. Что могло пройти лучше?

На этом спринт окончен, самое время начинать новый.

И напоследок еще один совет. Чтобы скрам-система работала как заведенная, в команде должно быть не больше 10-12 человек. Если разработчиков в компании гораздо больше, не спешите объявлять сокращение. 🙂 Поделите их на несколько отдельных команд. Кстати, соревновательный эффект еще никто не отменял.

Как видите, наладить работу agile-системы не всегда просто, но, безусловно, полезно. Удачи вам в этом!